（一）专著、教材<br/>
1．《昆明市政府目标管理研究》，专著，唯一作者，科学出版社出版，2015年12月。<br/>
2．《政府公共关系理论与实务》，教材，第一作者，云南大学出版社，2018年4月。<br/>
（二）学术论文（部分）<br/>
1.Gap reduction and collaborative empowerment: How can farmland protection policies be effectively implemented ? Based on the case study of Y County, China[J], Review of Policy Research,2025-01-16:1-30(SCI一区，通讯作者).<br/>
2.社区养老如何缩短邻避距离：基于“共生-助推”框架的调查实验[J].老龄科学研究,2025,13(02):1-18.<br/>
3.罗红霞,杨航,黄熙卓.教育惩戒叙事如何影响教师态度：基于403位中小学教师的调查实验[J].基础教育,2024-12-06:50-62.<br/>
4.罗红霞,金国富,谭立力.拿什么留住边民：基于云南3个边境县的混合研究[J].云南行政学院学报,2024,26(01):88-100+124.<br/>
5.罗红霞,李思贤,金国富,等.以偏好显示与聚合框架化解价值冲突：基于“老楼加梯”案例的QCA研究[J].上海行政学院学报,2023,24(01):33-46.<br/>
6.罗红霞,朱星羽.西南边境流动人口居留意愿的变化趋势研究——基于CMDS2012-2018数据的分析[J].南方人口,2022,37(06):24-36+51.<br/>
7.陈冰,罗红霞.行为助推：陆地边境虚空化的应对新方略[J].云南民族大学学报(哲学社会科学版),2022,39(06):114-120.<br/>
8.罗红霞,赵冠祥.部门履职显示度:领导者实施部门管理的新考量——以应急管理部门为例[J].领导科学,2022,(09):76-79.<br/>
9.罗红霞,吴宪.中老跨国蝗灾防治的“三圈混杂”研究[J].东盟研究,2021,(03):110-125.<br/>
10.罗红霞,杨晓雪,丁晓文.“一体两翼”精准助推策略：常态化新冠肺炎疫情防控的“第三条道路”[J].秘书,2021,(05):65-76.<br/>
11.罗红霞,葛智伟.特征、因果与对策：边民居留稳定性的调查与思考[J].云南社会科学, 2020,(03):21-29.<br/>
12.罗红霞,杜娇,王明飞.国际亲职教育生成：路径、特点与选择[J].江汉学术,2019,38(06): 82-88.<br/>
13.罗红霞,王明飞,杜娇.亲职教育:国际经验与中国实践[J].广州大学学报(社会科学版), 2018, 17(09):81-86.<br/>
14.罗红霞,谢深泉.班子同质化易诱发的决策层道德风险与防范对策[J].领导科学,2018, (21):14-16.<br/>
15.罗红霞,陈佳.改善小学生伙伴关系的班级活动方案设计[J].教学与管理,2016,(11):19-21.<br/>
16.罗红霞.领导决策可行性论证的“三圈理论”及应用途径[J].领导科学,2015,(33):18-19.<br/>
17.罗红霞,崔运武.悖论、因果与对策:关于社区居委会职责的调查思考[J].理论月刊,2015,(07):146-151.<br/>
18.罗红霞,崔运武.城市社区居民自治的困境及操作性对策[J].领导科学,2015,(02):63-64.<br/>
19.罗红霞.政府绩效管理的价值追求如何实现——以美国纽约市为例[J].领导科学, 2014,(14):50-51.<br/>
20.罗红霞,崔运武.政府绩效管理实践中的理性融合——基于纽约访谈资料的分析[J].学术探索,2014,(04):80-82.<br/>
21.罗红霞,罗欢.西方公共部门目标管理理论发展述要[J].广州大学学报(社会科学版), 2014,13(02):66-71.<br/>
22.罗红霞,曹艳春.行政问责制的约束软化问题研究[J].创新,2012,6(06):91-94+128.<br/>
（三）案例成果（部分）
序号 |
中国专业学位案例中心、中国公共管理案例中心入库案例名称、编号与获奖 |
| 1 |
服与不服的螺旋——政府决策过程中的政社互动（中国专业学位案例中心，201712520232） |
| 2 |
“现实-理论-实战”三部曲：公共管理方法与技术解困驻村扶贫MPA（201912520003） |
| 3 |
夹缝求生怎么活，烫手山芋如何接——破解缅甸籍越境边民社会安全风险管理困境（中国专业学位案例中心，202012520189，中国研究生公共管理案例大赛（百强）优秀奖） |
4 |
“大洋怪重”地名治理：自由裁量与集体行动的互构与双赢（中国专业学位案例中心，202012520064） |
5 |
栏杆拍遍，助推与权变式赋能助普惠金融扶贫政策生根（202012520191） |
6 |
被告席上的政府：民生工程与私权保护的焦灼与平衡（中国专业学位案例中心，202012520040，中国研究生公共管理案例大赛（百强）优秀奖） |
7 |
“春雷”还是 “地雷”：“村改居”社区社会稳定风险的“一核多元”协同治理（中国专业学位案例中心，202012520077） |
8 |
从“田园牧歌”到“丛林政治”：集体林权改革“后遗症”如何疗愈（中国专业学位案例中心，202012520044） |
9 |
既要水清也要民富——政策夹缝中的水源保护区的产业扶贫助推之路（中国专业学位案例中心，2022000110026） |
| 10 |
育鸟护林与纵鸟归山：结构洞视角下乡村CEO的培育与反思（中国专业学位案例中心，2023000110275） |
| 11 |
从政企造星到民意顺引：农旅项目十年求索的“统合主义—共同生产”逻辑（中国专业学位案例中心，2023000110311） |
| 12 |
“公共池塘”遭遇“小农短视”，改善生计如何丰美草原（中国专业学位案例中心，202300011030） |
| 13 |
欲—鱼—渔：黑户村蝶变中的乡村振兴注意力转移（中国专业学位案例中心，2023000110309） |
| 14 |
一样创建多样结局：结构洞视阈中的乡村景区创建迷思与破解（中国专业学位案例中心，2023000130064） |
| 15 |
从孤勇逐利到抱团深耕：石斛产业进阶中的内生发展升级（中国专业学位案例中心，2023000110276） |
| 16 |
破除“心墙”共筑“新墙”：老旧小区改造中 政府注意力配置与转移的案例观察（中国专业学位案例中心，2024125210171，第六届中国研究生公共管理案例大赛二等奖） |
| 17 |
老屋炊烟起，远方客人来：“模糊冲突—准备度”框架下农村宅基地流转政策执行的咀子上村实践（中国专业学位案例中心，2024125210096） |
| 18 |
强拧的瓜甜不甜？——基于云南省“干部回乡规划乡村振兴行动”政策执行过程的观察（2022年中国公共政策分析案例大赛优秀奖，入全球案例发现系统，入中国公共管理案例中心，CCC-22-729） |
| 19 |
从“富民速度”到“客商逃逸”：产业承接背景下营商环境“反梯度”困境与破解（2022年中国公共政策分析案例大赛优秀奖） |
| 20 |
“红”与“黑”：“权力利益非均衡-结构洞弥补”视角下乡村景区创建迷思与破解（2023年中国公共政策分析案例大赛二等奖） |
| 21 |
绸缪“破避”，“共生”行止：回应性软化视角下“共生-助推”如何破解社区养老邻避？（2024年中国公共政策分析案例大赛三等奖） |
| 22 |
Here Come Elephants: Tracking Adaptive Management in “The Conflicts Between Migratory Elephants and Human”（2024 Tsinghua International Case Analysis Competition of Public Policy on Sustainable Development Goals,三等奖）
|
| 23 |
创建乡村景区，增益空间正义：普者黑30载探索观察（中国专业学位案例中心，2024000110589） |
| 24 |
从跨国应急到常态服务——基于倡导联盟的“四国联合巡航”案例追踪（中国专业学位案例中心，2025000110681） |
| 25 |
边城战蝗记：基于“三圈混杂-结构洞弥补”的跨境应急观察（2025000110683） |
| 26 |
价值排序与工具外部性：跨国蝗灾防治的双重逻辑——基于四个案例的比较研究（中国专业学位案例中心，2025000150349） |
| 27 |
同饮一江水 共护生态美——澜沧江-湄公河流域污染防线的跨国合作治理（中国专业学位案例中心，2025000110680） |
| 28 |
“劝返”与“滞留”：电信诈骗人员管控进城中的政策撞车与政府间协作治理（中国专业学位案例中心，2025000110682） |
| 29 |
强扭的瓜甜不甜——基于Y省“干部返乡规划家乡振兴行动”政策执行过程的观察（入中国公共管理案例中心，CCC-22-729） |
| 30 |
时令山珍巧致富：乡村振兴视阈下乡村能人的嬗变与进阶之路（中国公共管理案例中心，CCC-22-723） |
| 31 |
神话变样本，盆景变森林：乡村振兴共同体创建的石庄探索（中国公共管理案例中心，CCC-24-834） |
| 32 |
蓝花“楹”客人尽欢：时令性闹市网红景点的“兴路”之旅（中国公共管理案例中心，CCC-24-831） |
